人类过去一度能与地球和谐共存，今后或许也能如此

曲谱网_：人类过去一度能与地球和谐共存，今后或许也能如此

　　趣快排SEO科技讯 北京时间4月23日消息，随着我们与气候变化、灭绝危机、以及土地过度使用之间的斗争愈演愈烈，如今有许多人认为，人类与地球生来就是一对冤家。但一项新研究显示，情况并非自古如此。

　　一支由考古学家、生态学家、人类学家、与保护管理专家组成的研究团队发现，人类对地球的改造已经持续了至少1.2万年，而其中大部分都是在工业化和殖民化之前很久便已发生的。此次研究结果发表在了本周一的《美国国家科学院院刊》上。

　　“全球只有约17%的陆地从未有过人类踏足。”该研究的主要作者、马里兰大学环境科学教授厄尔?埃利斯指出，“在长达数千年的时间里，大多数地方的生物多样性都被当地居民维持得很好。在大多数情况下，人类对生物多样性的影响都是积极正面的。”

　　根据现代保护理论，陆地可分为两种：一种是未经人类涉足的原始自然环境，一种是在人类影响下遭到破坏的环境。虽然如今有许多保护学家不再支持这一观点，但它的地位依然坚挺。为挑战这一假说，全球各地的研究人员纷纷借助地图、重建历史上的人口分布与土地使用情况，然后将这些数据与当前的生物多样性分布规律进行比对。在此过程中，研究人员用到了全球环境历史数据库，将现代人口密度分布图与土地使用分布图投射到过去的分布图上，然后沿时间线进行追踪。

　　研究显示，到了公元前1万年时，人类已经占据了地球近四分之三的面积。此外，如今生物多样性较高的区域往往有很长的原住民管辖史。研究人员通过三个指标来衡量生物多样性：脊椎动物的丰富性，受威胁的脊椎动物数量、以及“关键生物多样性区域”（即生物多样性较高的区域）的面积。

　　这项研究基于这样一种理论：许多原住民与传统社会的文化都会创造出丰富多样的地形，包括生活、捕猎、务农、种植、饲养家畜等等，为许多物种提供生存居住的空间。现在的生物多样性问题并不是土地被人类使用造成的，而是殖民与土地过度使用的结果。

　　许多人认为保护土地的最好方法便是放任不管，但这种看法给现代社会造成了严重问题。据埃利斯指出，自欧洲人殖民美国之后、连续几个世纪的灭火行动就是一个典型例子。这不仅为超级山火的蔓延创造了条件，还对依赖火才能生存的物种造成了影响。

　　当然，时间不能倒流。如今全球人口实在太多，光凭传统的土地管理方式根本无法为继，土地使用率甚至必须达到一定高度才行。但埃利斯指出，加大土地使用率并不一定意味着破坏土地。

　　目前，许多地形环境都大同小异，都是专为种植庄稼而设的。要想改善土地管理，一种方法便是提高土地多样性，将部分土地变为草场或森林。这样做绝非易事，还需要针对附近的食草动物和食肉动物采取更多防范措施，但最终必然有利于土地和地球整体的健康发展。

　　在埃利斯看来，此次研究最关键的一点便是人类与环境之间的关系。研究人员指出，要想保护生物多样性，一项关键策略便是弄清文化与土地之间的联系、采用原住民的环境管理模式。这一策略已在部分地区得到了采用。例如，加拿大已经组织了原住民与非原住民工作小组，要求他们达到特定的生物多样性目标。

曲谱网_：长城证券投行和资管收入同比下降：信用减值损失增逾16倍 问题仍存？

　　问题仍存？投行和资管收入同比下降 信用减值损失增逾16倍丨券商

　　长城证券去年归属于上市公司股东的净利润同比增51.35%，不过，其当年投行和资管收入皆同比下降，且信用减值损失同比增16.52倍。同时，该公司当年最大的收入和成本项是其他业务收入和其他业务成本，主要来自其下级子公司的大宗商品交易业务

　　受益于去年资本市场回暖，上市券商业绩也水涨船高。长城证券股份有限公司（下称长城证券，002939.SZ）去年业绩亦呈现高速增长，不过，其仍有两大业务收入下降，且信用减值损失骤增。

　　据长城证券2020年年报，该公司当年归属于上市公司股东的净利润为15.02亿元，同比增51.35%；营业总收入为68.69亿元，同比增76.16%；营业总支出为50.37亿元，同比增86.7%。

　　其中，营业收入和营业支出中金额最大的项目分别是其他业务收入和其他业务成本，分别为28.24亿元和27.54亿元，同比分别增313.81%和324.6%。主要因长城证券二级子公司华能宝城物华有限公司（下称华能宝城物华）大宗商品交易业务规模扩大。不过，其他业务收入和其他业务成本相抵后，净收入只有0.7亿元。

　　长城证券2020年营业收入中，手续费及佣金净收入为16.38亿元，同比增12.24%，但其中投资银行业务手续费净收入为4.51亿元，同比降24.41%；资产管理业务手续费净收入为1.06亿元，同比降34.51%。

　　去年其营业支出中，信用减值损失为0.98亿元，同比增16.52倍。信用减值损失中，主要是融出资金减值损失、债权投资减值损失、买入返售金融资产减值损失同比增长迅速。

　　现金流方面，长城证券2020年经营活动产生的现金流量净额为-47.66亿元，发行债券收到的现金为279.63亿元，同比增113.73%。倘若没有债券融资，其当年现金流会出现净流出。

　　《投资时报》就上述投行和资管收入下降、其他业务收入和成本大增、信用减值损失增长等问题向长城证券发送了沟通函，但截至发稿未收到回复。

　　长城证券归属股东净利润及增长率（单位：亿元）

　　数据来源：Wind

　　投行和资管收入下降

　　长城证券2020年净利润随营业收入一道快速增长。不过，其收入项中，投行和资管收入出现下降。

　　长城证券2020年年报显示，当年，该公司归属于上市公司股东的净利润为15.02亿元，同比增51.35%；营业总收入为68.69亿元，同比增76.16%。

　　营业收入中，利息净收入为4.25亿元，同比增61.39%；手续费及佣金净收入为16.38亿元，同比增12.24%；投资收益为19.03亿元，同比增84.04%；其他业务收入为28.24亿元，同比增313.81%。

　　其他业务收入是当年最大的收入项。主要是该公司二级子公司华能宝城物华大宗商品交易业务规模扩大。其他业务收入中，现货贸易业务收入为28.17亿元，同比增317.41%。

　　据长城证券2020年年报，华能宝城物华是长城证券控股子公司宝城期货有限责任公司（下称宝城期货）的控股子公司。华能宝城物华主要从事动力煤套期保值、现货贸易等产融结合业务。该年度宝城期货营业总收入较上年增长265.06%，净利润较上年增加52.63%，主要是经纪业务收入增加及子公司业务增长。

　　华能宝城物华不仅是长城证券重要收入来源，也影响了该公司资产负债表项目。2020年末，长城证券的其他资产为8.91亿元，同比增53.16%，主要是华能宝城物华应收贸易款增加。同时短期借款为1.19亿元，上年末则为0。主要是华能宝城物华短期借款增加。

　　长城证券2020年手续费及佣金净收入中，投资银行业务手续费净收入为4.51亿元，同比降24.41%。其中，投资银行手续费及佣金收入为4.96亿元，同比降23.06%；投资银行业务手续费及佣金支出为0.45亿元，同比降6.15%。

　　其投资银行手续费及佣金收入中，证券承销业务手续费及佣金收入为3.4亿元，同比降35.9%；证券保荐业务手续费及佣金收入为0.18亿元，同比增34.28%；财务顾问业务手续费及佣金收入为1.38亿元，同比增37.33%。

　　长城证券2020年投资银行业务营业总收入为4.51亿元，同比降24.41%。手续费及佣金净收入中，资产管理业务手续费净收入为1.06亿元，同比降34.51%。其中，资产管理业务手续费及佣金收入为1.14亿元，同比降31.09%。资产管理业务手续费及佣金支出为839.63万元，同比增100.13%。

　　2020年，长城证券资产管理业务营业总收入为1.06亿元，同比下降34.51%。

　　该公司称，主要是该公司布局资产管理业务转型，压缩通道业务规模导致资产管理业务收入短期有所收缩。

　　长城证券表示，2021年，该公司将继续加强固定收益类资管业务，同时把握权益市场机会，强化权益、量化队伍建设。

　　长城证券2020年主营业务情况

　　数据来源：长城证券2020年年报

　　信用减值损失同比增逾16倍

　　虽然长城证券2020年营业收入增长迅速，但营业支出也快速增长。其当年营业总支出为50.37亿元，同比增86.7%。营业支出中，信用减值损失为0.98亿元，同比增16.52倍。

　　长城证券称，主要是该公司相关业务规模增加，按照预期信用损失模型计算的信用减值金额增加。

　　《投资时报》研究员注意到，信用减值损失中，融出资金减值损失（转回）为4729.15万元，上年为-192.74万元；债权投资减值损失（转回）为2998.27万元，上年为-38.26万元；买入返售金融资产减值损失为1610.9万元，同比增2.64倍；坏账损失为496.89万元，同比降7.71%。

　　长城证券2020年营业支出中的其他业务成本为27.54亿元，同比增324.6%。长城证券称，主要是该公司二级子公司华能宝城物华大宗商品交易业务规模扩大，华能宝城物华大宗商品交易成本增加。

　　其他业务成本中，现货贸易业务成本为27.54亿元，同比增324.62%。

　　现金流方面，长城证券2020年经营活动产生的现金流量净额为-47.66亿元。长城证券称，主要是当期融出资金净流出金额增加。

　　经营活动现金流中，现金流入为120.08亿元，同比增43.95%；现金流出为167.74亿元，同比增52.05%。现金流出中，融出资金净增加额为69.95亿元，同比增68.97%；支付的其他与经营活动有关的现金为49.18亿元，同比增306.62%。

　　长城证券当年筹资活动产生的现金流量净额为78.44亿元，同比增44.78%。长城证券称，主要是该公司对外融资规模同比增加。筹资活动现金流中，发行债券收到的现金为279.63亿元，同比增113.73%；取得借款收到的现金为3.83亿元，上年此项无数据；偿还债务支付的现金为195.33亿元，同比增183.54%。

　　另外，长城证券当年投资活动产生的现金流量净额为9.2亿元，同比降42.01%。该公司现金及现金等价物净增加额为39.95亿元，不过，如果没有债券融资，其当年现金流会出现净流出。

　　长城证券营业支出情况

　　数据来源：长城证券2020年年报

曲谱网_：疫情重来日本开启第三轮紧急状态 东京奥运会受影响吗

　　：疫情重来日本开启第三轮紧急状态，东京奥运会受影响吗

　　日本正全面受到第四波新冠肺炎疫情的冲击。

　　当地时间23日，东京都、大阪府、兵库县、京都府四个都府县的紧急状态声明政策已得到日本政府小组委员会的批准。因此，根据日本政府的计划，上述四地将自25日至5月11日，进入新一轮的“紧急状态”。这也是日本自去年疫情以来，第三次发布“紧急状态”宣言。

　　负责防疫事务的经济复兴大臣西村康稔（Nishimura Yasutoshi）23日上午表示：“除非我们采取更强有力措施，否则无法遏制疫情的传播。”

　　日本首相菅义伟也将在当地时间23日晚举行记者会，对此事举行详细说明。目前，根据日本广播协会（NHK）的统计，日本国内累计的新冠肺炎患者已超54万。日本政府小组委员会也认为，日本已进入第四波新冠疫情感染浪潮。

　　第三轮紧急状态

　　西村解释道，在这一轮紧急状态中，东京都、大阪府、兵库县以及京都府四地提供酒精的餐馆、配备卡拉OK设备的场所以及面积超过1000平方米的商业设施将被关闭；体育赛事也拟在没有观众入场的情况下举行；公交系统也将缩短运营时间。

　　大阪是日本第四波疫情的重灾区。自2月28日解除第二轮紧急状态后，大阪的疫情急转直下。单日确诊人数接连突破1000例。即便大阪府在4月初宣布的“半紧急状态”也无助于平缓疫情。NHK汇总的最新数据显示，22日，大阪录得的单日确诊人数为1167例，较前一天的1242例有所回落，但已连续3天超过1000人。目前，大阪府内的重症病床使用率已突破90%，医疗系统告急。

　　首都东京都的疫情虽没有大阪府那么严峻，但也不容乐观。第二轮紧急状态解除后，东京都的单日确诊人数也在连日攀升。21日的东京都的确诊人数为861人，是1月底以来的最高值。22日的数据也超过800例。

　　目前，鉴于东京都内的疫情，日本自动车工业协会会长、丰田汽车社长丰田章男22日在记者会上宣布，该协会决定取消原定于2021年秋天举办的第47届东京车展。1954年开始举办的东京车展为全球五大车展之一，近年来每隔两年在东京举办一次。2019年的展览吸引了约130万人进场参观。本次停办将是东京车展首次因意外因素停办。

　　对于日本第四波疫情的骤起，日本国内的医疗专家均认为，变异病毒是主导因素。日本内阁官房长官加藤胜信在22日的记者会上表示，在印度发现的“双重变异”新冠病毒已在日本国内发现5例。据悉，这种病毒可能有极强传染性。目前，日本47个都道府县均出现了发现于英国、巴西等地的变异病毒。日媒认为，变异病毒的大流行，也对日本下一阶段的疫情防范增添了考验。

　　影响奥运会吗

　　距离今夏举行的东京奥运会不足百天，而日本第三度宣布部分地区进入“紧急状态”，也使得各方对于东京奥运会能否顺利召开捏一把汗。

　　对此，国际奥委会主席巴赫（Thomas Bach）在21日的闭门会上回应道，东京第三度进入紧急状态，不会对奥运会产生直接影响。“我们非常理解，这是日本政府为即将到来的‘黄金周’采取的预防性措施，避免人员流动导致疫情扩大。并不是针对7月底举行的东京奥运会。”巴赫说。

　　他还表示，下周，关于东京奥运会的防疫手册修订版将会正式推出。2月3日，东京奥组委、国际奥委会和国际残奥委会联合发布了第一份正式的防疫手册（即初版），主要面向国际体育组织及技术官员。这份32页的防疫手册，对人员的出入境、在日期间的行动规范等各个方面都作了规定。这也是奥运会历史上首次推出此类规则手册，该手册在4月再次更新后，将在7月奥运开幕前确定最终版本。

　　巴赫还强调，确保比赛和奥运村的安全运行，是重中之重。据悉，他本人将在下月飞抵日本，参加在广岛举行的火炬接力仪式。

　　此外，日本原计划在4月下旬公布奥运赛场接待日本境内观众的情况。3月东京奥组委已正式宣布，出于防疫考虑，本届奥运会不接待海外观众。但是，在接待境内观众方面，究竟是“空场”还是接待一半的观众量，东京奥组委、日本政府等依旧尚未决定。

　　东京奥组委主席桥本圣子（Seiko Hashimoto）在21日表示，还需要点时间来研究这一决定。东京组委会首席执行官武藤敏郎（Toshiro Muto）甚至暗示，在密切关注疫情的当前，这一决定可能留待6月再公布。

　　值得注意的是，4月15日，日本自民党二号人物、自民党干事长二阶俊博在当天参加节目时表示，如果迫不得已，取消东京奥运会“也应该作为一个选项”。这一表态随即在互联网上发酵，也迫使二阶第一时间发表了一份书面声明，解释了他的立场。他表示，他“希望东京奥运会和残奥会取得成功，但与此同时，对于奥运会无论如何都会举办问题，事实并非如此，这就是我想表达的意思”。