南华期货：预计短期油脂可能继续高位运行 苹果考虑反弹沽空

本网讯_：与物美合并上市进行时 麦德龙拟翻倍提速扩张

　　：与物美合并上市进行时，麦德龙拟翻倍提速扩张

　　未来，全渠道、全场景的零售且覆盖B端和C端才是新零售趋势。

　　2020年4月，物美收购麦德龙中国80%股权完成正式交割，如今双方合作一年，又在谋划合并上市事宜。

　　4月23日，物美与麦德龙双方高管接受第一财经记者专访时透露，正在加速供应链、联合采购等多方面合作，未来将进一步提升数字化。过去几年，麦德龙每年在中国市场新增1家门店，未来3年将新增数十家门店，翻倍提速扩张。

　　物美收购麦德龙中国80%股权后，多点Dmall成为麦德龙技术合作伙伴。1年间，双方在线上业务方面进行了多项整合。

　　“我们双方的整合需要磨合，也肯定会遇到困难和问题，但这也是好事情，我们减少了很多中间商，这些摩擦和挑战可以让我们更进步。1年前，我们麦德龙的数字化可以说是零，去年我们的收银系统改成了多点Dmall系统，要知道我们以前在意大利做收银系统切换用了3年，但是我们在中国市场做收银系统切换只用了3个月。1年间，与物美的数字化合作后，我们的数字化业务从零起步，App销售占比显著提升，今年希望实现数字化全覆盖。”麦德龙中国总裁康德对第一财经记者表示。

　　数字化的具体落实体现在商品管理和采购等方面。“我们目前已经开始在供应链、App、会员管理等方面进行整合联动，麦德龙在全球供应链采购方面很有优势，因此双方正进行联合采购方面的协同，尤其是生鲜、食品、日用品等领域。今后我们要实现直接联合采购，以节省成本并提升供应链流程和效率。比如宝洁这类大型供应商，我们物美和麦德龙的团队以后不用分别去谈，而是一起协同商谈，降低沟通成本。”北京物美商业集团股份有限公司首席运营官、物美科技有限公司总裁许少川接受第一财经记者专访时透露。

　　联合采购与数字化之下，物美与麦德龙目前都在SKU（最小存货单位，单品）方面做减法，以集中聚焦高利润和热销商品。许少川对第一财经记者表示，物美目前门店端可为消费者提供．1.6万个SKU，麦德龙及物美B端业务在整体业务中占有很大比重，未来还会在B端业务方面共享资源。

　　据悉，此前物美科技向港交所正式递交上市申请。招股书披露，物美科技本次上市范围包括物美超市业务和此前收购的麦德龙中德合资公司股权。

　　谈及未来合并上市事宜，双方表示暂无进一步消息可透露，但未来麦德龙会提速发展。

　　“麦德龙目前在中国市场有97家门店，在过去几年，麦德龙在中国市场每年增加1家门店，未来3年，我们计划加快开店速度，这主要获益于多点Dmall的系统接入，新店单店面积4000~6000平方米，90%是食品，属于中型店。店内会有更多体验式和半加工商品。”康德告诉第一财经记者。

　　“合并上市不是物美单做物美，麦德龙单做麦德龙，而是双方协同在一起，打造中国新零售模式，发展B2B业务，强调供应链拓展、线下业务和数字化提升效率。双方有鲜明特点，麦德龙是会员制大店，自有品牌和进口商品是特点。物美更多是做社区超市，全面数字化和社区化，构成食品供应链的闭环。物美目前426家门店，也会加速开店。未来，全渠道、全场景的零售且覆盖B端和C端才是新零售趋势。”许少川表示。

本网讯_：水利部：2022年底之前必须完成31万座水库安全鉴定

　　：水利部：2022年底之前必须完成3.1万座水库安全鉴定

　　今天（4月22日）下午，在国务院新闻办公室举行政策吹风会上，水利部副部长魏山忠介绍了2022年底之前，水利部要做的三件事：

　　一是对现在已经到了安全鉴定规定期限、应该安全鉴定还没有做的，明年底之前必须完成，要完成3.1万座水库的安全鉴定。

　　二是两年之内，对已经鉴定的256座大中型水库，加上已经鉴定的3.1万座小型水库，按过去的经验是18%左右的病险率，对这些病险水库，两年之内要按轻重缓急，对险情重的及时开展除险加固。

　　三是在两年之内，抓紧进行样板县创建，尤其是对分散管理的小型水库运行管护模式，进行探索。主要是三种模式：一是区域集中管护，以县域或乡镇为单位集中管护；二是政府购买服务，进行专业化管理；三是“以大带小”，大中型水库管理单位，力量很强，让它们管护小型水库。（总台央视记者 袁滨）

本网讯_：南华期货：预计短期油脂可能继续高位运行 苹果考虑反弹沽空

热点栏目