友邦人寿分改子后首个省级分公司落子四川 开拓新一线胜算几何？

本网讯_：友邦人寿分改子后首个省级分公司落子四川 开拓新一线胜算几何？

　　：友邦人寿“分改子”后首个省级分公司落子四川，开拓“新一线”城市胜算几何？

　　记者|苗艺伟

　　“从友邦上一家分公司开设到现在新的分公司开业，?已经过了快二十年之久。” 4月22日，在友邦人寿举办的四川分公司正式开业上，在友邦保险任职长达23年的友邦人寿CEO张晓宇发出感慨。

　　这家分公司不仅是2020年友邦人寿成立之后第一家成立的分公司，也是友邦人寿迫切从区域经营的保险公司迈向全国性保险公司布局的“关键一子”。

　　据界面新闻记者了解，四川分公司是友邦保险继在北京、上海、广东、深圳、江苏开设五地分公司后，时隔20年后开业的内地第六家分公司。而此前，友邦保险受制于外资保险公司的身份，在内地的分支机构一直在中国五个省市开展业务。直到2019年初，基于京津冀保险业协同发展和中国金融业开放提速，友邦保险获批在天津市和河北省石家庄市开设营销服务部。

　　友邦人寿CEO张晓宇透露，友邦人寿布局全国市场的步伐正在加速。他表示，在四川分公司筹备之际，友邦人寿已经向监管机构递交下一个分公司的设立申请，虽然他并未披露这家新公司的设立地点，但他表示，分公司会落地在中国经济活跃、保险人才供给充足的地区。

　　从一家区域经营的保险公司到布局成为全国性保险公司，友邦人寿把迈向全国市场的“关键一子”放在中国的西部省份四川，出乎意料却又在情理之中。

　　在发布会上，张晓宇表示，四川分公司的开业落户得益于多个原因，包括四川省经济发展速度、广阔的保险市场前景、强大的经济社会辐射影响力、良好的人才储备、高水平的营商环境等。更重要的是，张晓宇表示，四川的成都市有着令人惊讶的消费水平，例如，一些统计数据显示，成都私家车保有量仅次于北京，也是全国奢侈品购买量排名比肩一线的城市，这些都印证了成都中产人群的强大支付能力。

　　因此，对于四川分公司的首年表现，张晓宇笑称，目前公司在四川省的展业城市还仅限于成都，暂时不会公开对四川分公司的考核目标，但经过深入考察之后，又对四川分公司的考核指标提高了。

　　人事安排方面，友邦人寿任用的分公司总经理姚乃伟是保险市场拓展老将。公开资料显示，姚乃伟曾任友邦保险广东分公司副总经理，负责了广东分公司的东莞、中山、珠海等多地的业务开拓和管理，有着多年市场开拓和营销团队的综合管理经验。

　　姚乃伟表示，在成都当地友邦已经招募的数十名营销员中，他们100%达到了大专学历，其中，59%为本科学历，11%获得了硕士学位。

　　对于备受关注的营销员招募，友邦人寿首席业务执行官张炜表示，友邦人寿会推出非一线城市的差异化策略。其中，营销员渠道也将因地制宜挑选、培养当地人才，定位出更贴合非一线市场特点的人才。作为“新入局”者，友邦人寿首席业务执行官张炜表示，友邦人寿在业务发展上不攀比规模最大，但肯定追求‘质’”。

　　四川保险市场的市场集中于本省经济中心这个人口超1600万人的中国西部大都市，仅成都一市的寿险原保费收入就占全省近四成，保费总收入仅次于北上广深，位居全国第五，中西部第一，在本省保险市场上有着举足轻重的地位。

　　然而，在四川保险市场，友邦人寿依然面临着不小的挑战。

　　在友邦人寿所在的成都市锦江区，是金融机构密集的金融中心，、平安人寿、、泰康人寿，人寿等多家综合实力强大的保险公司已经落户该地，并深耕多年，人寿保险市场面临着激烈竞争。

　　“新一线城市也将会是友邦人寿的主场，触手可及的桃子已经摘完了，需要到了跳着摘桃子的时候”，张晓宇表示，在过去一个阶段，中国人口红利驱动下，国内的保险市场保持着相对粗放的扩张模式，虽然造就了持续增加的市场规模，但也带来了产品发展滞后与同质化严重等诸多问题。因此，在寿险行业的黄金期之后，中国寿险业正迎来发展的‘钻石期’，市场前景大有可为，但是前提必须建立在“高质量发展”的基础之上，突围的关键在于能不能抓住客户、理解客户，基于不同客户的个性化需求，为他们提供差异化的解决方案。

　　他认为，在寿险行业的黄金期之后，中国寿险业正迎来发展的“钻石期”，市场前景大有可为，但是前提必须建立在“高质量发展”的基础之上，突围的关键在于能不能抓住客户、理解客户，基于不同客户的个性化需求，为他们提供差异化的解决方案。

本网讯_：因研发锅巴延期毕业，这个研究生咋想的？

　　因研发锅巴延期毕业，这个研究生咋想的？

　　延期毕业可能有很多种理由

　　但因为研发锅巴

　　是不是第一次听说？

　　近日，陕西一位

　　大学生“锅巴镇长”引发网友关注

　　村民土豆滞销拿去喂猪

　　研究生开发出锅巴帮致富

　　陕西省汉中市镇巴县兴隆镇

　　土豆种植面积大、品质好

　　但因为地处山区，交通不便

　　土豆打不开销路，卖不上好价钱

　　吃不完的土豆只能拿去喂猪，十分可惜

　　这让当地百姓十分头疼

　　西北农林科技大学在读硕士杜好田

　　及其团队注意到这一情况后

　　于2018年向当地引入了

　　学校的彩色马铃薯种子

　　并于2018年底开发出彩色马铃薯锅巴

　　帮助村民们增收致富

　　杜好田说

　　彩色马铃薯锅巴研发出来后

　　他们进行了试卖

　　“当时1个小时就卖了1万元”

　　从彩色土豆到彩色锅巴

　　当地土豆滞销的问题得以解决

　　杜好田还萌生了将彩色锅巴产业化的想法

　　也就此成了兴隆镇的“科技副镇长”

　　从研发锅巴到建厂

　　帮农民提高收入，增加就业机会

　　杜好田告诉总台记者

　　萌生做彩色锅巴的想法是个巧合

　　团队本想做卤土豆片或薯片

　　但由于生产设备的原因都做不了

　　于是生产负责人建议他们试试做成锅巴

　　“我当时找了个三轮车

　　拉了几百斤去厂里

　　第二天就做出来了

　　口感整体还是比较好的”

　　杜好田说因为大家没见过彩色土豆

　　所以一开始也打不开销路

　　“然后我们调整了几次，在校内开始传播”

　　逐渐引起了当地的注意

　　于是去年底，杜好田和团队在村里建起了厂子

　　将彩色马铃薯及其衍生产品商业化

　　形成就地种植，就地生产

　　目前他们在该镇帮扶了几十户农户

　　提高收益的同时还增加了就业机会

　　今年初，生产线正式投产

　　这套生产线每年可加工5000吨锅巴

　　为每吨彩色马铃薯

　　提高1000元至1500元的附加值

　　杜好田说，目前效益还算不错

　　“现在一天走个两三百箱

　　有时候也能接到2000多箱的大单”

　　他同时表示未来还有很大的空间

　　为帮扶当地

　　杜好田选择了延毕

　　科技副镇长是做什么的？

　　1992年出生的杜好田告诉总台记者

　　科技副镇长只是学校为了

　　更好跟地方对接而采取的称呼

　　“我们是一个联络员

　　跟学校的专家、教授形成对接

　　帮助地方解决技术、产业上的难题”

　　帮扶当地的同时

　　杜好田也面临着毕业压力

　　本该于2020年6月毕业的他

　　申请了延迟毕业一年

　　杜好田说

　　“好多身边的同学和老师都劝我

　　但我还是想着再到地方去支援半年

　　能够更有力地推动这件事情”

　　最终导师选择了支持杜好田

　　“扶贫是使命

　　能参与其中，就感觉很荣幸”

　　杜好田觉得

　　干啥工作都能养活住自己

　　关键是要实现自己的社会价值

　　“扶贫又是一个国家使命

　　能够参与其中，就感觉很荣幸”

　　近日，在高校美食PK赛中

　　他的彩色马铃薯锅巴

　　代表西北农林参赛

　　许多老乡都自发来为杜好田拉票

　　学校凭借这款锅巴一度冲上榜首

　　这让杜好田十分感动

　　未来，杜好田还打算接着创业

　　“看能不能把这种产学研模式

　　更接地气地带到地方上

　　乡村振兴要靠产业振兴

　　我也想贡献一些力量”

本网讯_：刘煜辉：中短期看国内面临艰巨的反通胀任务

　　刘煜辉：中短期看国内面临艰巨的反通胀任务

　　作者：刘煜辉

　　来源：中国宏观经济论坛 CMF

　　作者刘煜辉，中国社科院教授、首席经济学家

　　以下观点整理自刘煜辉在CMF宏观经济月度数据分析会（2021 年4月）（总第46期）上的发言

　　一、中短期要积极应对通货膨胀

　　今天的世界并不是群雄并立的结构，而是以中国和美国为两极的世界。2020年为了对冲疫情的冲击，中美都付出了巨大的政策资源。这其中，美国的财政赤字货币化（MMT）是罕见和颠覆性的，从中短期来看，会造成非常显著的通货膨胀压力。美国把财政货币赤字化从教科书理论直接变成了政策实践，且没有任何的政治摩擦。抛弃了“财政平衡”和“有限政府”，走向财政赤字货币化的意志非常果断和坚决。

　　从今往后，美债最后只有一个实质性的买家，就是美联储自己。这是一个很简单的事情，事实逻辑很清楚。美国今天不处于一个平和时间，所谓的全球帐户恒等式完全被颠覆了。平和时间美国经常项目逆差六七千亿美元，所谓平衡式主要靠两个循环支持，也就是之前的石油美元循环和后来的制造业美元循环，即以中国为枢纽建立的亚太全球供应链。今天美债要发的规模是多少？新冠疫情以来，从特朗普到拜登，目前已经过了两院审议的规模达5.9万亿，拜登提出的1.9万亿美元的新冠纾困法案刚通过不久，又提出2.3万亿基建计划，接下来肯定还有，因为这是一条不归路。我们在教科书里讲的财政平衡、3%财政赤字红线云云，已经失去了讨论的意义，那就是个遮羞布，被抛进了故纸堆。目前已经落地的规模达GDP的30%，那么3%的红线还有什么意义？未来加上2万亿就达到GDP的40%。这将造成巨大通货膨胀压力，通胀背后对应的是全球离岸美元信用流。

　　离岸美元信用流背后的支撑是两个轮子，去年是两个轮子高速转动。一个是美国央行，美联储印的是基础货币，把资产负债表规模从2019年低点3.8万亿扩大到目前的7.8万亿美元。个人感觉4月份美联储资产负债表规模大概率突破8万亿，今年年底可能指向十万亿以上。中国是第一个从疫情走出来的、唯一实现正增长的经济体，也采取了类似的举措。从政策上理解，是以习主席为核心的党中央的合理政治治理、中国制度优势的发挥。从经济上理解，也离不开刺激政策， 2020年中国投放了34万亿社会融资，宏观杠杆率也上升近30个百分点。这种双轮驱动造成的结果是明显的，无论是从工业周期品、到民生消费、社会服务、资产价格，都可以看到明显的货币超发。在美元信用本位体系下的全球化产业链的统治下，铸币权是他家的福利，美元是他家的，通胀是我们的，这是没办法的。在全球这个系统的分工中，恐怕我们得消化掉大部分。

　　认知通货膨胀，不仅要看数据，更要从行为上去判断通胀预期。包括看金融市场去年股票的表现，从美林投资时钟看股票结构，大家明显在通货膨胀上升周期中做配置。去年中国的“茅股票”情绪的升华都可以从这个角度理解。去年债券市场的熊市实际上也表明了通胀预期，中国的普通对购房的热情也表明了内心的焦虑。事实上，这些行为在经济学意义上都是通货膨胀的表现。

　　其次，通货膨胀在全球是非均质分布。今天全球的治权还是在西方，尽管形成了一个两极结构，但从根本上讲，要完成全球治权的变化，中国还需要三十年的奋斗，即“百年未有之变局”。今天基本经济结构的秩序还是美元信用本位，全球治权的核心从价值的角度理解就是铸币的权利。当前，西方国家和美国K型系统撕裂的情况下，西方走到今天，面临的问题背后就是马克思提出的，资本主义系统500年内在的基因，人与资本走向尖锐对立。也是21世纪资本论的皮凯蒂讲的资本收益R将劳动等其他要素收入g远远抛在身后，发散永远无法收敛，撕裂成一个K型系统。当下美国的撕裂是按照其系统的常规手段根本无法解决问题，有点走投无路，孤注一掷。从美债市场上看，当前无论是鲍威尔还是耶伦发表什么言论都不重要，因为他们更多是对金融市场心理层面的安慰，做好宏观政策预期管理，这是他们的工作职责。但现在的客观事实是，在财政赤字货币化的情况下，当下和未来的美债实际上只有美联储自己一个买家。因为当下整个世界经济的运行已经打破了全球宏观政策平衡的恒等式，这个恒等式不可能再成立。所谓平衡式主要靠两个循环支持，也就是之前的石油美元循环和后来的制造业美元循环，即以中国为枢纽建立的亚太全球供应链。中国一季度又增持了46亿美国国债，日本买了一百多亿，但这都不重要，因为美国一年国债的供给量是三万亿到五万亿美金的水平，和过去的六七千亿相比完全不是一个量级。因此，要完成财政支撑，未来美债市场只有一个买家，就是美联储自己。

　　在美元信用本位体系下的全球化产业链的统治下，铸币权是他家的福利，美元是他家的，通胀是我们的，这是没办法的。在全球产业链分工中，我国主要集中在生产端，资源端和要素端基本都在国外，这样形成的结构就是一个薅羊毛的分配结构，治权在美国的手里，美国主导分配的权利。目前，中国面对的宏观经济很明显就是通货膨胀，面对着通胀和反通胀的斗争，放在全球层面，带有一定的政治性去理解的话，它是一种“围剿”和“反围剿”的斗争。最近一年，特别最近半年，我们事实上一直在做反通胀的抗争。这个过程不是一两个回合或者一两个季度就能高下立判的，是一个长期的博弈。美元和美债代表着离岸美元信用流消长的状态，希望时间站在我们这一方，逐渐向有利于中国的一方偏离，希望看到美元的反弹，美债出现利率上升的压力。

　　从当前的博弈来看，中美没有分出胜负。前段时间，中国稍稍呈现了一些有利局面，但最近一两周，美债一定进入了强大的买力，但最近一周的美联储资产负债表数据还未公布，关于这个买力是谁还不能从数据上得到印证。从上一周金融市场的行为预感，在今年四月份结束以后，美联储的资产负债表的规模很有可能会突破8万亿。我国一直在努力，但这次的反通胀和历史上任何一次都不同。从我国调控总需求的政策力度来讲，整个自上而下的政治思维督导是很好的，包括碳排放、碳中和等一系列目标构筑的新发展格局，从政治上驱动经济的转型，对平台经济及资本的无序扩张的抑制，“十四五”规划中也不再设具体的经济成长的指标，以及房地产的“五条红线”，都是史无前例的，力度很大。但实际上通货膨胀压力仍然较大，从老百姓买房子的热情就知道内在对货币购买力的贬值预期。

　　二、在通胀博弈中，中国的对策

　　中短期看，中国处在与美国的博弈中，面临着通胀和反通胀、“围剿和反围剿”的长期博弈，要注意三个方面。

　　第一，中国的政策制定要保持自信稳定。之前把碳中和、碳达峰上升为习主席提出的新发展格局的关键目标，驱动中国经济从高速增长向高质量增长、效率增长，注入了强大的政策动力。在经济增长和收入分配的过程中，未来全球的方向是更加注重公平，特别是中国要作为一个全球的“样板”，在分配方向上要有自己的积极作为。目前中国具体措施的实施，包括“十四五”过程中不再提具体的经济指标已经体现了政策的自信和笃信。

　　第二，具体的政策在短期要非常注重降低政策执行的摩擦成本。有些政策的出发点确实是好的，但要注意到中国体制的特殊性。比如碳达峰、碳中和之前的供给侧结构性改革这些政策在具体执行中可能会出现一些变异，原本要转化为需求端转型的平滑过程，但部门各级和地方政府的官员可能在生产端和一些具体行为上出现行政化的一刀切，给短期供给和需求之间形成一个极大的错配，这给整个宏观经济的运行带来了巨大的摩擦成本和扰动。根据之前的经验，短期内，在总需求还很高或者边际变化平缓的情况下，因为生产端一刀切的限产、各地方政策执行的果决，给中国的原料成本短期释放出一个巨大的上升压力，短期内给宏观政策运行带来较大的困扰和冲击。现在，黑色商品螺纹钢已经涨到5200元，铁矿石涨到1200元，总需求在未来是边际下行的趋势，这也使得中国的工业周期品价格过高，给短期政策造成很大的困扰。因此，我们要减少当下政策执行的摩擦成本。

　　第三，加快人民币国际化。中国应对美国的财政赤字货币化，最重要的反制武器就是冲击美国信用本位体系。中国在这方面逐渐建立了坚实的基础条件。在亚太全球生产供应链同盟RECP中，中国已经变成了RECP生产同盟中净需求的提供者和创造者，可以看到中国对他们的贸易都是很显著的逆差。因为在RECP中，中国是一个枢纽，其他国家的经济增长某种程度上要看中国净需求的创造，所以某种程度上为人民币出海或者建立区域货币的中心地位奠定了一个很好的基础。如果美国毫无顾忌地印钞票，我们要考虑是否可以借助时机直接动摇美元信用本位的根基，比如中伊签署的25年长期的战略合作，其中重要的一点就是4000亿美金投资以人民币结算。反制美国财政赤字货币化，其中很重要的一个立足点就是驱动人民币国际化，比如强力推动数字货币，也是看到了今天全球形势，西方断然的财政赤字货币化方向，我们正在谋求形成一个反制的机制。

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