北京：海底捞、云海肴等49家餐饮企业存在环境问题

曲谱网_：拯救国美 黄光裕归来60天都做了什么

　　：拯救国美，黄光裕归来60天都做了什么丨特稿

　　中国房地产报

　　中房报记者 许倩丨北京报道

　　“谁也灭不了谁。”黄光裕说。这放在巅峰时期，他可不会这么温柔。

　　两周前，国美零售全球投资人电话会议在北京召开，黄光裕发言称，“只要经营路径和战略对，谁制约谁都是暂时的”。

　　2月18日，国美创始人黄光裕正式归来。51岁的黄光裕当时放言“18个月恢复市场原有地位”的目标，国美零售的股价当日大涨逾10%。2月底股价一度站上2.55港元的阶段高点，近期股价一直在1.3港元区间摆动。不到两个月时间，股价已近“腰斩”。

　　黄光裕一直在向外界传达各种红利和信心，但资本市场表现出来的还是信心不足。黄光裕归来的60多天，到底做了什么？

　　资本市场大腾挪

　　4月20日，上海证券交易所发布公告，称嘉实国美零售鹏泽商业物业资产支持专项计划终止。

　　该只债券受理日期为2019年12月30日，其品种为ABS，拟发行金额10.5亿元。原始权益人为国美电器有限公司，计划管理人为嘉实资本管理有限公司。

　　“ABS被终止一般有两个原因，一个是企业因市况变化而主动终止，另一个是发行人提交的注册资料不满足交易所形式要件要求，且在规定期限内也未提供必要补充。”IPG中国区首席经济学家柏文喜表示。

　　不过，对于早年就在资本市场如鱼得水的黄光裕来说，与其被动等待债券审批，或许还有更多的“财技”可以施展。

　　3月初，国美零售以每股1.97港元（每股折让15%）的价格配售了22.8亿股（占现有股份的10.58%），一次募集资金44.49亿港元。国美零售公告显示，此次配售将通过扩大股东权益，降低负债率，增强财务实力。不过，配售当日，国美股价出现暴跌，单日跌幅达18%。

　　接着，黄光裕又将178亿元商业资产注入到国美零售。

　　4月7日，国美零售与大股东国美管理订立协议，国美管理同意向国美零售出租位于北京、长沙的三个物业，总代价为178.65亿元，其中175.76亿元将由国美零售以发行代价股份支付，剩余2.9亿元通过向国美管理转让Hudson Assets（全资附属公司）的全部股权支付。租期自2021年7月1日及2023年3月1日开始至2040年12月31日截止，共682个月。

　　这三处物业分别为位于北京的国美商都，位于湖南长沙的湘江玖号，以及位于北京朝阳区的鹏润大厦。其中，国美商都总建筑面积约52.46万平方米，虽闲置已久，但因身处寸土寸金的北京，估值在百亿元级别；湘江玖号总建筑面积约13.05万平方米；鹏润大厦目前租赁面积为4.25万平方米，为国美零售的总部所在地，项目将于2023年3月1日扩展至7.05万平方米。

　　假设上述三处物业的租赁费用均一致，且每月只有30天，粗略计算，国美零售相当于以1.2元/平方米/天的价格，租赁到位于北京、长沙的核心商业物业。

　　4月13日，国美零售公告称，拟向国美管理定向增发99.24亿股股份，每股作价2.11港元，总计175.76亿港元，用于一次性上述三处物业近20年的租金。

　　借此，国美管理用近20年的房租收益一次性换回了99.24亿股的国美零售股票，约占目前已发行股份238亿股的41.5%；大股东（及一致行动人）在国美零售的投票权权益由约51.17%增加至65.52%；大股东国美管理的权益将由约23.08%增加至45.69%，进一步强化了大股东对公司的控制权。

　　黄光裕为何做了一笔跨度约20年的出租协议？或是由于依据中国《合同法》，租赁期限不得超过20年；超过20年的，超过部分无效。柏文喜认为，相当于变相将母公司旗下三个项目物业出售给了上市公司国美零售，但178亿元交易标的太大，若是由现金出让，显然会影响到国美零售的现金流和经营，于是采取发行股份及转让附属公司股权作为对价。

　　这次行动再次激起了小股东们的不满情绪。有人称，“黄光裕此次是把上市公司当财务肥肉和提款机，琢磨怎么利益输送、养肥自己；通过配股增发，稀释小股东权益，为国美换取未来的融资。”

　　有资本市场人士分析称，国美自去年以来，在业务层面不断释放利好，不但在产品层面推出“真快乐”APP，实控人黄光裕还放言“18个月恢复原有市场地位”。当小股东和普通投资者蜂拥而入、不断推高公司股价时，公司却选择在股价高位大笔配售，还通过增发方式斥178亿元巨资一次性购买大股东自持物业近20年租售权，不断“稀释”小股东和普通投资者的权益，“这也难怪大家‘用脚投票’，选择‘杀价’抛出国美股票。”

　　黄光裕的盘算

　　这一系列资本动作的背后，黄光裕或许在酝酿一个更大的计划。他选择“左手倒右手”的资本运作，而非卖掉三个项目，有着进一步的打算。

　　柏文喜认为，黄光裕在进一步增强对上市公司国美零售的控股权后，有利于其下一步对国美零售的股票做质押融资、或者通过减持方式获取资金，有了钱才能展开后面的宏伟计划。

　　几天前，国美零售发布了2020年报。这是黄光裕宣布18个月重回巅峰后的第一份年报，但数据堪称惨淡。

　　数据显示，国美零售2020年全年营业收入441.19亿元，同比下降25.83%，归属母公司的净亏损达到69.94亿元，同比扩大了170%。这几乎是过去两年亏损额之和——2019年亏损25.9亿元，2018年亏损48.87亿元。国美在2008年时营业收入就已达到491亿元，现在相当于跌回了12年前的水平。

　　从规模上看，2020年度京东营业收入7458亿元，营业收入2584.59亿元，国美的营业收入不到450亿元，不足苏宁的五分之一、京东的十分之一。12年过去，国美停滞不前，已远远被对手甩在身后。

　　2020年，“国美系”旗下的国美零售、和拉近网娱纷纷亏损，仅有国美金融科技和中关村实现盈利，分别为1431.6万元和2553.14万元，杯水车薪。

　　国美零售的高负债率也是个问题。截至2020年末，国美零售有息借款总额为329.28亿元，同比增长22.63%；资产负债率高达98.2%，并已连续六年增长；货币资金约95.95亿元，同比增长17.2%。

　　4月7日晚间，黄光裕在出席国美零售的全球投资人电话会议时说，“我们虽然丢失了时间和机会，但是学到了很多，算是有成有败。国美零售将从全供应链、零售商用户的角度，进行全面的整合和优化。”

　　黄光裕还对资金问题进行了回应，他表示，疫情期间亏损是小数目，其他板块未来不排除通过融资等手段引入现金流，未来将以不同形式吸收专业人才加盟，包括放开股权合作，增强供应链能力。“国美会尽可能做到现金流为正，而从资金流来看，现在国美的规划基本上能够做到正向循环。”

　　黄光裕谈到国美零售未来存在两大机遇：一是电器领域增长空间大；二是国美零售从电器扩展到全品类，线上全品类销售对线下赋能，空间巨大。

　　这次讲话后，令国美零售股价大涨25%，但之后随着黄光裕一系列的配股、增发等资本动作，资本市场颇为失望，股价再度持续大跌。

　　摩通大通认为，国美对未来发展具有野心，但前景及计划未见明朗，又指公司计划对社区服务及生鲜业务加大投资，将削弱资产负债表及推高融资成本，预期配股集资风险增加。考虑到业务面对激烈竞争及发展前景未明，摩通重申“减持”评级。

　　也有不少人仍抱有期待，认为配股、注入资产，只是黄光裕进行资本大腾挪的第一步。下一步，或许国美能引来战投。

　　“公司在未来拓展的费用上有很多准备。”黄光裕说。黄光裕还说，我们的心态和战略是开放的。

　　（图片来源网络，版权属于作者）

曲谱网_：国办发文明确 医保个人账户如何给家庭成员使用

　　22日，国务院办公厅发布《国务院办公厅关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见》。看要点梳理↓

　　逐步将多发病、常见病的普通门诊费用纳入统筹基金支付范围。

　　普通门诊统筹覆盖职工医保全体参保人员，政策范围内支付比例从50%起步，待遇支付可适当向退休人员倾斜。

　　根据医保基金承受能力，逐步扩大由统筹基金支付的门诊慢特病病种范围，将部分治疗周期长、对健康损害大、费用负担重的疾病门诊费用纳入共济保障。

　　将符合条件的定点零售药店提供的用药保障服务纳入门诊保障范围，支持外配处方在定点零售药店结算和配药。

　　探索将符合条件的“互联网+”医疗服务纳入保障范围。

　　在职职工个人账户由个人缴纳的基本医疗保险费计入，计入标准原则上控制在本人参保缴费基数的2%，单位缴纳的基本医疗保险费全部计入统筹基金。

　　退休人员个人账户原则上由统筹基金按定额划入，划入额度逐步调整到统筹地区根据本意见实施改革当年基本养老金平均水平的2%左右。

　　个人账户主要用于支付参保人员在定点医疗机构或定点零售药店发生的政策范围内自付费用，可以用于支付参保人员本人及其配偶、父母、子女在定点医疗机构就医发生的由个人负担的医疗费用，以及在定点零售药店购买药品、医疗器械、医用耗材发生的由个人负担的费用。

　　个人账户不得用于公共卫生费用、体育健身或养生保健消费等不属于基本医疗保险保障范围的支出。

　　严肃查处“挂床”住院、诱导住院等违法违规行为。

　　加快全国统一的医疗保障信息平台建设，推进门诊费用异地就医直接结算。

　　通过协同推动基层医疗服务体系建设等，引导参保人员在基层就医首诊。

　　各省级人民政府要按照本意见要求，在2021年12月底前出台实施办法，指导各统筹地区推进落实，可设置3年左右的过渡期，逐步实现改革目标。

曲谱网_：北京：海底捞、云海肴等49家餐饮企业存在环境问题

　　：北京：海底捞、云海肴等49家餐饮企业存在环境问题

　　中国质量新闻网4月22日消息，近日，北京市生态环境局在第二轮市级“点穴式”执法专项行动中，检查了全市各类企业和点位164家，发现49家餐饮企业存在环境问题，包括海底捞、云海肴等知名餐饮企业。?

　　据悉，北京市生态环境局于4月19日至4月23日，选取朝阳、海淀、石景山、房山、昌平、顺义、大兴、通州8个区排名靠后的8个街道（乡镇），组织开展餐饮、加油站等不同主题的检查。行动首日聚焦餐饮行业，共检查各类企业和点位164家，其中餐饮企业133家，有49家餐饮企业存在环境问题。其中，未安装治理设施的4家，油烟治理设施未开启的14家，存在管线跑冒滴漏、滤料更换和设备清洗不及时等设施不正常运行问题的18家，监测平台不规范的13家。此外，还发现扬尘、露天烧烤、汽修行业危废管理问题12个。在这份名单中，海鸿达（北京）餐饮管理有限公司北京第十一分公司、云海肴（北京）餐饮管理有限公司石景山万达店因“治理设施未开启”上榜。

　　海鸿达（北京）餐饮管理有限公司是一家知名连锁餐饮企业，其北京第十一分公司位于北京市石景山区石景山路乙18号院。

　　公开资料显示，云海肴成立于2009年，是一家全国连锁的云南菜餐厅，去年12月曾因存在食品经营许可证载明的许可事项发生变化未按规定申请变更经营许可，云海肴（天津）餐饮管理有限公司南京路店被天津市市场监管委警告。

　　据北京市生态环境部门介绍，本次通过街道（乡镇）空气质量排名和热点网格确定重点地区范围，通过餐饮用电监控平台、车载PM2.5移动监测系统、固定源自动监控系统等手段精准锁定问题点位，现场执法和监测手段固定违法证据，实现精确排查、精准打击、精准治理。

　　下一步，北京市生态环境部门将针对影响北京市大气环境质量的突出问题，结合污染源排放特点，分阶段、分步骤开展“一微克”系列专项执法行动，强化全市大气环境执法，依法严厉打击环境违法行为。