2分钟读财报天齐锂业2020年继续亏18亿 高杠杆下偿债压力骤增

曲谱网_：2分钟读财报天齐锂业2020年继续亏18亿 高杠杆下偿债压力骤增

　　2020年继续亏损。

　　业绩快报显示，2020年天齐锂业净利润亏损18亿元，虽然与2019年亏损59.8亿元亏损相比减少近7成，但是2021年一季度仍继续亏损2.8亿元到1.9亿元。

　　2018年蛇吞象式的收购，以40.66亿美元收购全球盐湖巨头智利化工矿业公司（SQM）股份，让天齐锂业背上了巨额债务，截至2020年9月30日，公司的资产负债率约为81.27%。

　　2021年11月26日天齐锂业还将有一笔18.84亿美元的债务到期，短期内的偿债压力非常大，对SQM的股权收购带来的后遗症还未没有消化掉，仍存诸多不确定性。

　　而且相比，天齐锂业在下游电池端相对薄弱，产业链上下游协同相对薄弱，在2020年锂业市场向好的大背景下，天齐锂业能否走出连续2年亏损阴影仍然未知。

曲谱网_：守住战“疫”成果 快快去打疫苗！

　　新华社北京4月22日电题：守住战“疫”成果 快快去打疫苗！

　　新华社记者

　　当前，疫苗接种正在有序推进，全国累计接种剂次突破2亿。国家再次免费，托底全民健康。

　　战“疫”进入下半场，只有健康人群疫苗接种“应接尽接”，才能牢牢守住来之不易的成果。

　　（小标题）动员标语火出圈 全民一起打疫苗

　　“我们一起打疫苗，一起苗苗苗苗苗”

　　“五十六种语言汇成一句话 快打疫苗快打疫苗快打疫苗”

　　“防疫道路千万条 接种疫苗第一条”

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　　近期，全国各地，从城市到乡村，从企业单位到社区街道，火出圈的疫苗接种标语频频上新。有简单直接的，有苦口婆心的，有幽默风趣的，还有魔性上头的，所有动员只为一个宗旨——号召大家，一起成为“苗星人”。

　　一年多前，面对突如其来的新冠肺炎疫情，中国以人民伟力诠释中国力量，交出举世瞩目的优异答卷。

　　一年后的今天，全球疫情发展形势呈现新特征：新冠病毒持续变异，全球疫情仍处高水平流行阶段。不久前，云南瑞丽出现的疫情反扑也在提示，境外输入造成国内局部疫情扩散的风险依然高悬。

　　对此，多位防疫专家预警：不久的将来，世界一定会重新开放、恢复互通。值此关键“窗口期”，中国必须尽快推进疫苗接种。

　　钟南山院士表示，中国疫情控制得好，就是为了争取时间接种疫苗。希望今年6月底，达到40%的人口接种。

　　上海市新冠肺炎医疗救治专家组组长张文宏也强调：不要因为我们有过一次成功战“疫”，就以为中国安全了，目前我们的群体接种率仍有不小缺口，风险很大。

　　（小标题）接种服务妙招频出 各类群体同享呵护

　　各地“八仙过海”、尽出妙招，“一条龙”服务最大程度便利疫苗接种。

　　北京故宫博物院东华门外，印有“国家免疫计划 智慧移动平台”字样的疫苗接种车投入使用，即便游客也可现场预约并接种。第一针接种后21天，接种单位会提前给受种者发短信提醒，并通过智能语音电话通知游客可以到街道任意接种点完成第二针。

　　上海配备了57支机动队伍上门为学校、企业提供接种服务，移动预防接种车直接驶入工业园区。4月12日零时起和4月19日零时起，上海分别将18岁至75岁在沪港澳同胞和台胞纳入国产疫苗接种范围，并设置158个接种点为港澳台同胞提供接种服务。

　　“请208号小朋友到3号接种窗口接种疫苗。”在山东济南多个接种点，不论受种者年龄多大，一律用“小朋友”称呼，享受“小朋友”待遇——留观室里观看动画片。不少受种者在朋友圈配图发文“接种新冠疫苗，秒速‘返老还童’”……

　　山东省微山县专门组织了进岛上船为渔民等接种新冠疫苗。截至目前，微山县共成立17支“湖上流动接种队”，出动近70次，接种湖区居民1.5万余人。

　　各地还出台了一系列政策措施，为外籍人士提供接种便利。

　　3月29日，上海启动在沪外籍人士新冠疫苗预约接种，设置40个接种点提供服务。根据“知情、自愿、自费、风险自担”原则，在沪外籍人士中的适龄人群均可接种已附条件上市的国产疫苗。其中，参加中国社会保障医疗保险的外籍人士，享受与其他参保中国公民同等待遇；未参保的外籍人士，自费接种疫苗，目前费用为每剂100元。

　　4月12日，广东省启动在粤外籍人士适龄人群国产疫苗接种预约工作。4月13日一早，33岁的巴基斯坦人舒迈勒·马哈茂德在珠海市人民医院完成接种。他笑着说：“中国捐了很多疫苗给巴基斯坦，我的家人在巴基斯坦也打了中国疫苗。”

　　（小标题）产苗、供苗、保苗 全速推进供需平衡

　　去年12月15日，我国大规模新冠疫苗接种工作正式启动。今年3月24日，我国又启动新冠疫苗接种“日报”制度，随后每日新增几乎都超过300万剂次。

　　近期，部分地区出现疫苗供应紧张现象，个别接种过第一针的未能按时接种第二针。对此，有关方面正在全力推进产苗、供苗、保苗“攻坚战”。

　　国家卫健委新闻发言人米锋在21日举行的国务院联防联控机制新闻发布会上表示，针对近期有群众反映第二剂次预约难的情况，国家为各省份调配供应疫苗时，已充分考虑如期接种第二剂次的需求量。各地要做好精准调配，确保第二剂次接种在8周内完成，避免出现打了上针没有下针的情况，国家卫生健康委各驻点工作组对此也会加强督导。

　　交通运输部、公安部、国家卫健委等六部门联合印发通知，要求各地各部门密切沟通协作，推动供需有效对接，优化运输组织调度和服务保障举措，加强运输全过程安全质量管控，完善应急处置措施，为疫苗生产、供应和接种提供坚实运输服务保障。

　　疫苗生产企业也在全速产苗。2021年3月，国药集团中国生物北京所已经启动三期生产基地建设，武汉所启动了二期扩大产能建设。此外，国药集团中国生物还利用所属北京、武汉、长春、上海、兰州、成都等“六大生物制品研究所”扩大产能和分包装能力，首批“甘肃造”新冠疫苗已于3月29日凌晨正式下线，首批“长春造”新冠疫苗也于4月6日凌晨正式下线。4月1日，北京科兴中维生物技术有限公司新冠疫苗克尔来福原液车间（三期）建成投产。

　　国家卫健委有关负责人表示，将会根据后台疫苗供应大数据，及时做好各接种点的疫苗调配、保障工作。此外，将继续根据实际需求，规范设置不同规模的临时接种点，并加强技术指导，规范疫苗使用、冷链管理、“三查七对一验证”等措施，确保接种工作持续有序全面推进。（记者王琳琳、彭韵佳、龚雯、马晓澄、闫祥岭、陈尚营、陈席元）（完）

曲谱网_：微医的“脱轨”与“自洽”

　　2021年4月1日，微医向港交所正式提交了招股书。弗若斯特沙利文资料显示，微医是目前中国最大的数字医疗服务平台。截至2020年末，微医连接了7800多家医院（覆盖中国95%以上的三甲医院）、注册医生超过27万名、运营互联网医院27家（其中17家可直接通过医保结算费用）。同时，微医超过2.22亿注册用户中，月均付费用户（MPU）达2540万。 ?????

　　招股书显示， 2020年微医总营收为18.32亿元人民币，相较2019年同比增长262%，从2018年至2020年，三年营收的年复合增长率高达168%。其中2020年医疗服务收入7.06亿元，占比38.6%；健康维护服务收入11.25亿元，占比61.4%。经调整后微医三年的亏损分别为4.1亿、7.6亿和8.7亿，亏损率从163%逐年大幅收窄至47%。

　　从营收和业务结构上看，微医无疑将成为港股“数字医疗第一股”。成立10年有余的微医，跳脱出传统医药电商的卖药之路，完成了以医疗服务为底色的商业闭环，正加速形成具有独特优势且自洽的业务模式。

　　在很多人眼中，此前登陆资本市场的、、、新氧与刚刚提交招股文件的微医都属同一个赛道，事实上“数字大健康”这个赛场分为三条赛道：非处方药电商市场、健康消费品电商市场（主要包含保健品销售及医美、口腔等O2O平台）、数字医疗服务市场。

　　前两条赛道比较“拥挤”，阿里健康、京东健康、新氧等主要玩家已经上市。它们的共同特征是围绕“销售”布局。成功要素有三个：流量丰沛的线上交易平台；经营处方药、非处方药、医疗器械、营养保健品的相关牌照；以合规、导流为目的“在线问诊”平台。”

　　阿里健康与京东健康主营的医药零售业务，分别是天猫、京东商城的子集。平安好医生一多半收入来自“健康商城”产品销售，还有一大块收入依托平安集团保险业务销售会员制产品。

　　而微医所在的数字医疗赛道则是通过数字化手段赋能传统医疗服务，突破时间、空间限制，提高医疗资源配置效率。

　　与以“销售”为目的电商相比，在数字医疗服务市场取得成功的必备要素有四点：互联网医院、综合且全面的线上+线下服务闭环能力、与医保的融合、商业健康险产品的合作与创新能力。这把很多玩家直接挡在了门外。

　　以健康结果为导向的医疗服务，在复杂性、专业度上要比“因药而医”的电商高出太多，因此鲜有玩家涉猎。而微医一直以来却坚持深耕这条赛道，为行业探索出了一条可行的路径。

　　微医通过数字医疗服务平台，提供全套医疗和健康维护服务。营收相应地分为两部分：医疗服务、健康维护。

　　医疗服务包括线上预约、线下首诊、病历获取、线上复诊、电子处方、医疗费用结算和配药服务。其中，线下首诊、检查、治疗服务也可由微医运营的互联网医院线下服务中心提供。

　　健康维护服务主要针对慢病患者，包括综合管理和流动医疗等服务。具体而言就是由互联网医院赋能、医保直接结算的数字化管理服务。基于每位会员的数字健康画像，提供从个性化治疗和康复方案、复诊、开处方、配药到重要指标监测，再到饮食、运动定制化指导。以2019年5月推出的“糖尿病管理项目”为例，患者病情控制率从49.4%的行业均值显著提高到64.1%。?

　　医疗的目的是治病救人，需要严格遵守科学规律，因此天然是严肃的。所谓“严肃医疗”，宗旨是以最低成本、最小痛苦治好病。而“消费医疗”则不同，驱动力不是病痛而是美好生活的追求。发掘、唤起相关需求的行为就是所谓的“种草”。

　　而在支付侧，中国医疗健康最大的单一支付方医保只为严肃医疗买单。2020年疫情期间，微医率先在全国范围内打通医保在线支付。目前旗下27家互联网医院中有17家已开通医保支付。具体而言，微医为合作地区慢病患者提供线上线下复诊、电子处方、在线医保结算、药品配送及慢病全程管理等一条龙标准化服务。

　　2018年，针对我国医疗服务体系中最薄弱的环节——农村基层医疗，微医与县级卫健部门合作，推出“流动医院”——载有生化分析、B超、心电图等设备的改装医疗检查车，可进行7大类53个项目的检查。

　　当然，远程诊疗、会诊功能也是必备的。目前微医在全国“县-乡-村”三级医疗保障服务覆盖2800万居民，西藏、青海、甘肃等边远地区基层群众第一次在家门口接受了现代化医疗服务。

　　2019年，山东泰安16家二级以上医院全部接入微医慢病管理，患者人均就诊时间从“小半天”线下奔波到“半小时线上复诊”，单次处方金额较2019年下降12.7%，同时也减少了当地用于慢病的医保基金支出。目前微医正在向山东全省16个地市快速复制“泰安模式”。

　　2020年，微医协同天津市267家基层医疗卫生机构组成“基层数字健共体”，以云管理、云药房、云检查等数字化赋能手段，大幅提高基层医疗机构充当“家庭健康守门人”的能力。同时向上打通与各级医疗机构及医保的信息共享，促进纵向贯通融合。

　　长远来看，数字医疗服务势必成为“数字大健康”的主赛道。根据“沙利文”资料，2019-2030年间，数字医疗服务市场年均复合增长率为37%，2030年市场规模达7390亿，届时健康消费电商及非处方电商市场规模分别为6300亿、2370亿。?

　　微医的数字医疗服务，一方面改善了医疗资源的可获得性，缓解资源分布与用户需求的矛盾，另一方面提高慢病管理的有效性，并双向降低医保与患者的负担。进入2020年，微医营收增长近300%、亏损迅速收窄，这说明微医的商业模式已经完成闭环，盈利只是时间问题。