2分钟读财报金徽酒Q1业绩暴增后回到疫情前水平 高档酒升级能否持

曲谱网_:2分钟读财报金徽酒Q1业绩暴增后回到疫情前水平 高档酒升级能否持续?
4月20日,披露了一季报。金徽酒一季度营业收入则增长48%至5.08亿元;净利润增长99%至1.15亿元。这是继、后,白酒行业第三家披露一季度业绩的公司。
经过一季度的暴增之后,金徽酒业绩才恢复到疫情前的水平。分产品来看,高档酒、中档酒和低档酒分别增长65%、34%、-60%。去年全年高档酒增长29%,中档和低档则则分别下滑10.48%和31.3%。对比来看,高档酒增速在加快。
金徽酒高档产品指售价在100元/500ML以上的产品,代表有金徽十八年、世纪金徽五星、柔和金徽系列、金徽正能量系列。去年高档酒产量增加了30%,中档和低档分别减少20%和22%。
2019年占营收大头的还是中档酒,高档酒占比接近42%,2020年提升到51%,今年一季度高档酒占比进一步提升到60%。
高档酒占比提升带动了毛利率的提升,一季度毛利率增加5个百分点,净利率增加5.8个百分点。
金徽酒去年最吸引市场关注的无疑是复星的入主。截至2020年9月15日,复星拿下38%股权。复星入主后,公司总经理、副总经理、财务总监及董秘在内的一众高管均未更换,维持原来的人马。
由于未介入具体经营,复星对金徽酒的加持作用还不明显。
今年4月8日,郭广昌在调研金徽酒时称,白酒行业是一个很有潜力和发展前景的行业,以金徽酒为起点,复星在白酒板块的战略要一步步做大做强。董事长周志刚明确表示,金徽酒要借力复星生态乘数效应,走布局全国、深耕西北、重点突破之路。
金徽酒能否搭上复星这艘船,持续进行产品升级,在甘肃及西北站稳脚跟,还需要持续观察。
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曲谱网曲谱网_:亏掉上市14年净利后再暴雷盾安环境去年净亏10亿 业务全面缩水
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:亏掉上市14年净利后再“暴雷”,去年净亏10亿元,业务全面缩水
图片来源:视觉中国记者 | 陈慧东
4月23日,盾安环境(002011.SZ)低开0.21%,截至当日午盘,该股报4.75元/股,涨0.85%。
4月22日晚间,制冷设备生产商盾安环境披露2020年年报显示,盾安环境实现营收73.81亿元,同比下滑18.93%;净亏损10亿元,同比由盈转亏。
盾安环境称,净亏损的主要原因系报告期计提预计对外担保损失及注销控股子公司债权损失,处置南通大通宝富风机有限公司债权损失,莱阳盾安供热有限公司不动产及供热设施设备等资产转让损失,注销盾安精工(美国)制造有限公司、解散清算盾安传感科技有限公司以及对浙江盾安节能科技有限公司部分资产的报废损失。
盾安环境2月27日发布2020年度业绩快报,曾称预计2020年实现营收73.7亿元,净亏损3.74亿元。
同日公告显示,盾安环境2020年度计提的信用减值准备和资产减值准备共计3.23亿元,其中,信用减值准备小计0.77亿元;资产减值准备小计2.47亿元,其中,持有待售资产减值准备一项占比达83%。
盾安环境曾在2018年出现业绩“大变脸”,该年度公司实现营收94.01亿元,净亏损21.67亿元,亏掉了2004年上市以来净利润之和。根据披露,彼时盾安环境的业绩巨亏源于2018年5月控股股东盾安控股出现的流动性危机,公司实施战略收缩、聚焦主业,对非核心业务与资产进行有序处置和剥离,对节能业务资产计提减值准备13.9亿元;制冷配件行业增速放缓等因素影响,公司经营上也出现了波动。
盾安环境的主要业务包括制冷元器件、制冷空调设备的研发、生产和销售。与2018年相比,盾安环境2020年的这次业绩亏损额度较低,但营收额仅73.81亿元,较2018年营收额下滑21%。
对比2020年与2018年各领域主营业务,2020年,盾安环境通用设备制造业实现营收68.87亿元,节能产业实现营收0.64亿元,其他业务4.3亿元,分别较2018年的数额下滑11%、93%、41%。
可以看出,盾安环境去年的各领域主营业务全面收缩,其中,节能产业营收规模下滑超九成。
毛利率方面,2020年,盾安环境的通用设备制造业毛利率18.73%,2018年为12.33%;节能产业为-55.77%,2018年为17.99%。
事实上,盾安环境2020年的业绩巨亏,是其控股股东流动性危机引发的连锁反应。
2018年5月时,有报道称,盾安集团等各项有息负债超过450亿元,除了120亿的债券外,绝大部分银行和非银行金融机构的贷款都集中在浙江省内。
盾安环境3月30日公告显示,控股股东盾安集团拟通过公开征集受让方方式协议转让其持有的盾安环境1.80亿股股份,占盾安环境总股本的19.62%。此外,盾安集团拟以3.64亿元转让集团总部盾安发展大厦,该项目今年3月已正式在杭州产权交易所挂牌。
截至2020年年底,盾安集团持股盾安环境2.7亿股,持股比例29.48%,目前已全数质押。
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曲谱网曲谱网_:贵宾不“贵”?民生银行私行客户先遭行程变动又被上错保险
来源: 新华融媒看财经??
记者?贺向军?实习记者?朱姝旎?报道?
近日,根据北京法院审判信息网显示,北京恒众国际旅行社、中国股份有限公司与民生银行私人银行客户闫某波的服务合同纠纷案二审已有判决,维持一审原判。?
根据信息披露,闫某波等人作为民生银行私行客户参加民生银行组织的“2015南极环保之旅”旅游项目”。在南极游途中,因闫某波等人乘坐的邮轮紧急救援改变了原来的行程,引发服务纠纷。回国后,闫某波等人接受私人银行的“私了”。然而,随后闫某波发现自己的保险被上错,不能获得与EK1、EK3、EK4团友一样的等额赔偿;且认为民生银行和恒众国际旅行社隐瞒了民生银行与法国庞洛邮轮公司签署的南极之旅战略协议中“不包括南极半岛”的合同重要事实,导致不能实现合同目的。其在同意“私了”后上诉,要求退还费用。?
紧急救援引发服务纠纷,客户同意“私了”后又上诉?
根据判决书显示,2015年,民生银行私行客户闫某波等人报名参加了民生银行与恒众旅行社联合组织的“2015南极环保之旅”,并与恒众旅行社签订合同。旅行期限为11月11日至12月8日。?
闫某波等13人作为此次南极游EK2旅游团的团员,恒众旅行社为其在美亚财产保险有限公司北京分公司投保“美亚‘万国游踪’境外旅行保障计划”。保险单显示保险合同有效期限为2015年11月11日0点至2015年11月11日23:59:59。?
2015年11月?17日,闫某波等人在阿根廷登船,乘坐南冠号邮轮开启南极之旅。?
在旅行途中,因邮轮实施海上救援,导致闫某波等人在史坦利岛停留了3日。此后,原定的部分行程被取消和改变。因此,此次旅行并未到达南极半岛。?
2016年1月25日,闫某波作出《声明》。根据《声明》显示,闫某波就此次行程变动与民生银行私人银行事业部进行友好协商,接受了民生银行4万元/人的标准的补助,自愿认购了民生银行对2015南极环保之旅参团人员发售的专属理财产品100万元(该理财产品预计收益率为年化6.3%,期限1年)。?
同时,该《声明》还显示,闫某波把在涉案旅行过程中对恒众旅行社和法国庞洛邮轮公司可行使的一切法律权利与救济不可撤销地转让给民生银行,同意在未经民生银行许可的情况下,不再就涉案的南极环保之旅事宜向民生银行或恒众公司提出任何形式的权利主张,亦不得直接向法国庞洛邮轮公司索赔,不得通过公众媒体(含网络)及自媒体等渠道就本次旅行活动发表针对民生银行的言论和意见。?
在同意“私了”后,闫某波等人认为执行南极之旅的法国庞洛邮轮公司与民生银行就此南极专属定制旅行活动签署的战略协议中并不包括“南极半岛”,民生银行和恒众旅行社对此进行隐瞒,致其合同目的无法实现,没有到达南极半岛。?
因实际行程问题,美亚财产保险有限公司给予保险理赔。这时,闫某波发现,其所在的EK2团所有团友的保险被上错。恒众旅行社仅为其出行当日投保了保险,而不是整个南极之旅。这导致了EK2全团不能与EK1、EK3、EK4三个团一样,获得理赔款10000元的等额赔偿。?
由于合同重要事实被隐瞒致使未实现合同目的以及保险被上错不能获得与其他同行团友等额赔偿的两个问题,闫某波等人在同意“私了”后,对民生银行和恒众旅行社进行上诉,要求退还费用。?
对此诉讼,民生银行述称,第一,闫某波等人无权提起本案诉讼,其向民生银行出具的《声明》已经将“2015南极环保之旅”相关事宜的救济权让渡给民生银行。第二,保险公司没有就涉案保险进行理赔,闫某波等人无权主张保险理赔款。一审中闫某波等人提交的证据明确载明保险公司出具的相关款项不是保险款。?
南极游引发14起服务纠纷,私人银行项目管理不足?
记者在北京法院审判信息网进行查询,发现此次民生银行组织的“2015南极环保之旅”共涉及14起服务纠纷。其中13起为民生银行私行客户的服务纠纷。这次南极游让民生银行的贵宾客户们先遭旅程变动,又被上错保险,获得不佳的服务体验。?
据了解,此次南极游活动属于民生银行私人银行非金融服务中的旅行家项目。?

根据民生银行网站显示,民生银行私人银行于2008年成立,在全国40个分行均设置了分支机构,秉承“承载每一份信任之托”的宗旨,以顶级的私人银行家管理平台为核心,细微洞察客户需求,为个人金融资产达到600万元的高净值客户构建多层次的客户服务和资产管理体系。?
民生银行私人银行为客户提供金融服务和非金融服务。其中,金融服务包括资产管理、特色产品、研究资讯、投资银行、综合融资、便捷金融、产品信息披露等7种服务。非金融服务包括俱乐部、奢生活、艺术馆、商学院、商旅通、旅行家、爱体育、健康管家等8项尊享服务,为客户提供艺术展览、海外咨询、私人订制等高端服务和奢华体验。?
根据民生银行2020年年报显示,截至报告期末,该行私人银行达标客户数3.5万户,比上年末增长3610户,保有率72.72%,同比提升1.69个百分点。该行金融资产600万以上私人银行达标客户金融资产管理规模为4915亿元,比上年末增长4.86%。私人银行客户户均金融资产1406万元。私人银行产品由小货架向全产品货架、全资产配置转型。?
此次南极游作为一项贵宾客户的尊享体验项目,因救援意外引发服务纠纷,又因疑似对客户隐瞒重要合同信息,虚假宣传旅行目的地和上错保险问题,让贵宾客户们感到不满,并对其进行上诉,要求退还费用。原本应享受尊贵体验的贵宾客户们不仅体验极差还受到了经济上的损失,这与民生银行私人银行对客户项目的管理不足有着直接的关系。?
记者就民生银行私人银行客户项目管理问题曾致电私人银行,截至出稿,未收到银行回复。
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