从脱贫到振兴：银行接续深耕“三农”沃土

曲谱网_：2021Q1公募基金整体亏2100亿：华夏、易方达亏超200亿，广发、富国、汇添富、国泰、景顺长城亏损超过100亿元

　　4月23日消息，天相投顾统计数据显示，2021一季度公募基金整体亏损2102.66亿元。

　　从公司口径看，在纳入统计的143家基金公司中，有56家公司旗下基金在一季度实现盈利。其中，盈利规模在1亿元和10亿元以上的公司分别有32家和6家。

　　具体看，余额宝所在的天弘基金以53.78亿元的旗下基金盈利规模位居第一，远超跟随其后的建信基金（18.21亿元）、兴业基金（17.16亿元）、国海富兰克林基金（16.71亿元）。

　　与此同时，一季度有65家公司旗下基金亏损过亿元，亏损额度在10亿元以上的公司数量达到了42家。华夏、易方达亏超200亿，广发、富国、汇添富、国泰、景顺长城亏损超过100亿元。

曲谱网_：眼疾治疗缺口大 众药企“仿创结合”加码黄金赛道

　　：眼疾治疗缺口大，众药企“仿创结合”加码黄金赛道

　　国内眼科创新药加速研发与跨国企业加大产能投入同时成为现阶段中国眼科用药市场的两大特征。

　　“金眼银牙铜骨头”的说法让眼科医疗和眼药受到资本关注，这条黄金赛道也逐步被挖掘出来。

　　4月22日，（002773.SZ）发布公告称收到国家药品监督管理局签发的关于立他司特滴眼液的《药物临床试验批准通知书》，同意开展临床试验。同一天，眼科制药领域另一重要玩家参天公司在苏州的第二工厂正式开工，预计年产滴眼液至少8.4亿支。

　　国内眼科创新药加速研发与跨国企业加大产能投入同时成为现阶段中国眼科用药市场的两大特征。有数据显示，目前国内近视和干眼患者超过9亿人，青光眼患者超过2千万人。仅以青光眼为例，中国人口确诊的青光眼患者人数比例较日本、欧美等地偏低，仍有很多青光眼患者没有得到很好地筛查和确诊。

　　一直以来，国内眼科药物多以仿制药为主，针对干眼症、白内障、青光眼和黄斑变性等眼部疾病的治疗在我国推进得也较为缓慢。据米内网数据显示，2018年国内重点省市公立医院眼科用药市场情况，进口药物占据64.08%，国产药物占比仅为35.92%。

　　目前国内眼药市场仍以诺华制药、参天公司、艾尔建等跨国企业为主，国内企业有（300573.SZ）、欧康维视（01477.HK）、亿胜生物科技（01061.HK）、兆科眼科（06622.HK）等入局。

　　4月19日，公布的2020年报显示，公司亏损1.79亿元。自该公司滴眼液2017年跌落神坛后，眼科药物市场格局就在悄然发生转变，出现了不少资本引领型企业和创新驱动型创新药企业。

　　国内企业大多会采取“仿创结合”的思路，主攻突破性的眼科新药和疗法。例如亿胜生物科技通过产品代理和外部引进来扩大产品线；兆科眼科通过自主研发或者许可引进已经建立包含25中候选药物管线：其中13中创新药、12中仿制药。

　　不论是资本驱动还是创新引领，中外企业都将面对核心产品竞争力以及产品商业化的问题。

　　此外，有眼科医疗设备企业的工作人员告诉第一财经记者，眼科激光治疗设备企业与眼科药企之间既有配合也有竞争，因为刚做完激光手术的需要用药物维持眼压。由此看来，眼科制药企业的产品线组合将十分关键。

　　参天公司中国区总裁山田贵之向第一财经记者表示，基于中国眼药市场的现状，公司会重视数据驱动决策的思路，例如医生处方习惯以及患者就医频率等数据可以帮助企业对市场进行预测，对未来进行预估。而这些又能帮助企业优化生产方式，提升生产效率。据悉，凭借全球产品商业化方面的经验，参天公司还通过成立投资公司和建立合资公司，用不同的方式在服务中国市场。

曲谱网_：从脱贫到振兴：银行接续深耕“三农”沃土

　　：从脱贫到振兴：银行接续深耕“三农”沃土?

　　民族要复兴，乡村必振兴。梳理各家银行2020年度社会责任报告，多家银行展示和总结了助力脱贫攻坚所取得的成效及经验。在脱贫攻坚取得全面胜利后，“三农”工作将转移到全面推进乡村振兴上来。在此背景下，如何把握广阔乡村的历史性机遇，接续演绎“农”情画意，将继续考验着各家银行。

　　交出亮眼脱贫答卷

　　银行业助力打赢脱贫攻坚战，直观地反映在其信贷数据上。近期，各家银行从不同口径“晒”出了自己的成绩单。

　　工行2020年扶贫贷款增速大幅高于各项贷款平均增速，该行累计投放精准扶贫贷款4340亿元，累计带动服务贫困人口近4000万人次；截至2020年底，中行扶贫贷款余额为1485亿元，比上年末增长了26.6%；农行聚焦深度贫困地区和52个挂牌督战县在832个国家扶贫重点县贷款余额12831.7亿元，增速17.6%；金融精准扶贫贷款（含已脱贫人口贷款、带动服务贫困人口的贷款）余额为1005.21亿元，较上年末增长21.91%。

　　股份制银行也有着亮眼表现。截至2020年末，精准扶贫贷款余额248.14亿元；金融精准扶贫贷款余额为166.68亿元；精准扶贫贷款余额超130亿元。

　　在助力脱贫攻坚的进程中，银行业探索出多种支持模式。在定点扶贫方面，建行支持陕西省安康市“一区三县”如期脱贫摘帽，助力全国其他地区1370个贫困村近20万贫困人口实现脱贫；交行向三个总行定点扶贫县投入帮扶资金2488万元，引进帮扶资金760.47万元；兴业银行向51个挂钩点派出扶贫干部40人，全部挂钩点已于2020年4月前实现脱贫摘帽。

　　在消费电商扶贫方面，建行举办善融商务“跨越2020”系列扶贫营销活动，全年扶贫交易额170.80亿元，销售贫困地区25.18亿元；光大银行发挥“购精彩”电商平台的渠道优势，累计帮助18个省80个国家级贫困县开拓扶贫新路径，上线扶贫商品393款，累计销售扶贫商品117万件，销售额突破8315万元，其中，2020年销售额达5082万元，同比增长147.84%。

　　与此同时，各家银行不断下沉服务渠道，打通金融服务的“最后一公里”。农行在832个国家扶贫重点县和“三区三州”深度贫困地区新建开业人工网点86个、自助银行48个，布放的“惠农通”电子机具对832个国家扶贫重点县覆盖率达89.5%。建行着力打造“裕农通”特色品牌，为广大农民客群提供智慧村务、电子商务、便民事务、金融服务等综合服务，“裕农通”普惠金融服务点总数超过54万个，当年通过服务点向数千万农户提供超过1亿笔服务。

　　为推动振兴谋篇布局

　　“银行业应加强顶层设计，以制定自身的‘十四五’发展规划为契机，系统谋划金融支持乡村振兴的实施意见及行动方案，尽快形成时间表和路线图；加快组织架构优化，以深化组织和业务改革为抓手，合理建立服务乡村振兴的内设机构，并不断激发机构效能；同时，应加强涉农金融服务模式和金融产品创新，加大对重点领域和薄弱环节的支持力度。”交行金融研究中心首席政策分析师何飞建议，银行业还应加大对重点区域乡村振兴的支持力度，加强重点区域涉农金融服务经验复制推广，面向国家乡村振兴重点帮扶县打造特色化金融服务体系。

　　银行业已经开始行动。农行在总分支行已设立乡村振兴金融部。该行表示，将围绕乡村建设行动中出现的新主体、新业态，坚持以政策、产品、模式、服务创新为抓手，不断提高金融服务乡村建设工作质效。

　　“我们建立健全中行关于乡村振兴的有关金融支持政策，科学制定今后的具体帮扶措施。持续加大对脱贫地区的金融支持力度，提供更加丰富的资金支持和金融服务，提升贫困地区内生的可持续发展能力。同时，协调各方支持乡村振兴，鼓励全行员工参与帮扶工作，进一步扩大消费扶贫的规模。”中行党委副书记刘金表示。

　　浦发银行则通过强化产品创新、科技赋能不断延伸金融服务触角，加强数字化与扶贫的深度融合，持续摸索内生式、可持续的精准扶贫模式。同时，积极把握现代农业金融需求，围绕农业产业链提供高效的金融服务，为全面助力乡村振兴注入新动能。

　　不断拓展服务领域

　　“农村市场非常大，从农业、农村到农民，我们要由点带面、由浅入深，利用数字化转型拓展我们服务的广度和深度。农村地区有超220万个农民合作社，这里面有很多金融服务需求，我们得加紧研究，挖掘其中的潜力。”邮储银行董事长张金良坦言。

　　如何乘着国家全面推进乡村振兴的东风，不断深化和扩展服务“三农”，成为银行业未来占得业务先机的重要筹码。

　　农行表示，将聚焦五大领域，提供丰富多样的金融服务，其中包括：支持农村道路、供水保障、清洁能源、数字乡村建设发展和村级综合服务设施提升五大工程建设，推动农村基础设施提质升级；支持农村改厕、污水垃圾治理等方面的建设，改善农村人居卫生条件，提升村容村貌；支持县域教育、医疗、养老服务设施建设，着力提高农村公共服务供给水平；支持县乡村三级农村物流体系建设、农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程，推动城乡生产与消费有效对接；支持县城综合服务能力强化、小城镇建设、以县城为重要载体的城镇化建设等，促进公共服务城乡一体化。

　　邮储银行将打造“三农”金融协同的生态圈，让城乡居民共享发展红利。“下一步，我们要坚持开放合作的理念，深化与政府、企业、保险、担保等外部平台的合作，通过外部的合作、内部的协同，把邮储银行的金融服务嵌入农村政务、产业链以及农村的生产、生活、消费场景当中去。” 张金良表示。

　　“下一步，银行业可以参与设立乡村振兴基金，积极助力地方政府发行乡村振兴债券。同时，在支持乡村振兴的过程中，加快普惠金融、民生金融、绿色金融等服务模式创新，并进一步拓宽金融科技应用场景，不断优化在线授信和大数据风控模型。”何飞表示。